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7月7日，福士達集團召開半年度工作會議，聽取各經營主體工作開展、遇到困難和問題等情況匯報，分析面臨的經濟形勢，研究部署下一階段重點工作。集團董事長吳驍主持會議并講話。集團經營班子成員、各部室和一級成員企業主要負責人參加會議。

會議指出，2023年上半年，福士達集團在省社、興合集團的堅強領導下，積極應對復雜嚴峻的外部形勢，堅定信心、迎難而上，著力深化內部經營管理，鞏固提升業務經營質量，千方百計穩定主營業務，積極拓展為農服務主業主責，努力開拓新業務新項目，強化內部管理降本增效，公司上下付出了艱苦努力。

會議認為，受諸多超預期因素影響，公司主要業務板塊面臨十分嚴峻形勢，下行壓力較大。出口走弱趨勢可能增強，國內消費處于弱復蘇向恢復增長階段，預計下半年經濟形勢仍不樂觀，公司穩定經營、提質增效不確定性因素增多，完成年度目標任務面臨許多困難和挑戰。

吳驍董事長強調，下半年要在省社、興合集團的領導下，深化主題教育，提振信心，砥礪前行，認真貫徹落實高質量發展要求，全力以赴穩經營、提質效、拓新業、防風險、促管理。一要加強經濟形勢分析研判應對不確定性。要高度關注各類外部因素對公司產品生產、業務經營、重點項目的影響，加強預判分析，統籌做好擴大產能、提高質量、降低成本、穩供保供各項工作。時刻關注積極應對人民幣匯率變動和銀行本外幣存款利率變化對企業盈利的影響；二要強化落實目標責任顯擔當。各成員企業要全面對標對表年度經營目標，跟蹤分解任務落實情況，采取有力措施，確保完成全年目標任務；三要深入業務一線解難題。經營班子和職能部門要繼續大興調查研究，下沉到基層和企業一線，面對面了解情況，摸透現狀實情，幫助企業降本增效、解決難題，加強制度流程建設；四要支持高質量發展抓保障。經過多方調研和征求意見，公司研究制定并將印發實施支持實體企業高質量發展的具體舉措，充分調動廣大員工創新創業積極性，引進新業務新項目，促進公司高質量發展；五要強化內控管理防風險。各成員企業要及時召開年度“三會”，規范內部治理。要梳理企業章程、各類合同、經濟糾紛等，及時采取有效舉措防范法律風險。要積極投身“迎亞運、保平安”百日行動，抓好安全生產工作。